摘要：主题:HYN,下一个十年的底层应用公链以下为海伯利安联合创始人兼CEO罗凯接受BiKi直播访谈的全部内容嘉宾罗凯，英国双硕士，前凤凰欧洲台主持人，前留学宝 ...
摘要：主题:HYN,下一个十年的底层应用公链以下为海伯利安联合创始人兼CEO罗凯接受BiKi直播访谈的全部内容嘉宾罗凯，英国双硕士，前凤凰欧洲台主持人，前留学宝联合创始人，现任海伯利安联合创始人CEO1、海

 

主题:HYN,下一个十年的底层应用公链

以下为海伯利安联合创始人兼CEO罗凯接受BiKi直播访谈的全部内容

嘉宾罗凯，英国双硕士，前凤凰欧洲台主持人，前留学宝联合创始人，现任海伯利安联合创始人CEO

1、海伯利安为什么会选择做地图公链，区块链在地图领域能发挥什么样的优势和特点呢？

罗凯：

我们自己也思考了很久整个区块链的赛道，最重要的有几个要素，一个是时间点，现在到底是区块链的什么时间点。那么我们认为区块链现在相当于95年的互联网。也就是说，互联网最底层的WWW万维网协议已经诞生了，就好像我们在聊比特币一样。以太坊就好像正在从DOS系统升级95系列的Windows。同时间，93年诞生了浏览器，这一个巨大的流量入口。但是互联网的核心是内容。浏览器只是一个内容的载体。所以我们并没有看到估值很高的浏览器，只看到了第一代的互联网应用产品，这个产品叫门户网站，也就是雅虎、新浪、搜狐、网易这样的网站。

放在区块链也是一样的道理，钱包就类似浏览器一样，是价值的载体，但并不是价值本身。区块链是大量加密数据层的数据价值交换带动的网络。所以爆发第一代的区块链产品，应该是一个底层的应用型公链。这也是为什么我们会选择地图的原因。

大家看看自己手机里的应用权限，80%要调用存储的权限，70%要调用地图，50%要调用摄像头，30%调用语音。这就是为什么在2017年出现了IPFS，目前有多少人会付费做加密数据分布式存储呢？另外，IPFS最大的问题是他无法产生生态。所以它的估值想象空间是极其有限的。

但是地图不同，地图在互联网时代就是一个巨大的流量入口，谷歌地图上存在超过100万APP，高德百度上各自存在30万APP。可以这么说，整个互联网的移动数据都是基于地图产生的，同时间，也被存储在了地图里面变成其中一个数据层。

最先可以在区块链里爆发的应用一定不是互联网里已经做的非常好的应用场景，因为巨头垄断了，最先爆发的一定本身就是巨大的长尾网络。比如银行，没有任何一家银行可以垄断全球的资产，也没有任何一家投行可以垄断所有的创新。这些都是比特币可以做的事情。区块链要做的是降维打击，降低交易成本以及增加效率。比如在地图的型态中，谷歌地图的后端给B端使用是很贵的。1000次调用是2美元-7美元。我们可以做到谷歌地图的1/100。而且我还不拿用户的数据，完全去中心化。对于B端企业来说，何乐而不为。

2、区块链行业不断进步，每年的风口也有所不同，那么区块链的下一个风口是什么？

罗凯：

我们说第一波区块链牛市是储值型数字货币的浪潮，爆发了比特币。第二波牛市是底层系统公链的浪潮，爆发了以太坊。现在是第三波牛市，我认为是底层的应用公链。因为以太坊到2021年升级成功。基本POS这个故事就结束了。底层的公链竞争其实也结束了。那么新的故事要讲什么？上一轮牛市的核心是以太坊ICO爆发，大量的项目通过B2B2C的方式带来了人口红利。

要催生下一个大牛市，只有一个要点，就是应用落地。要应用落地，没有底层的空间协议，怎么产生？你看，在互联网里所有的巨头都来自于移动数据，微信、陌陌、大众点评、美团、携程、去哪儿网、Uber, Airbnb等等，所以我认为只有地图公链诞生以后，区块链世界的应用落地才会爆发，才会产生这一轮真正的大牛市。

3、上面说道应用型公链是下一个爆发点，那么海伯利安在应用型公链中的优势是什么？

罗凯：

海伯利安地图公链首先会做区块链世界最大的应用底层，我们做了三个产品，分别是Map3,Titan以及Atlas链，Map3是2B端的，类似去中心化的谷歌地图的后端；Titan是2C端的，类似加密的谷歌地图。Atlas链是底层的协议。

在我们的去中心化地图服务网络Map3中加载大量的数据层，方便大家调用。我们已经可以做到B端用户，比如APP，网站一键切换到Map3上，现在已经有一些全球的独角兽企业正在测试Map3地图网络，尝试把他们从谷歌地图上迁徙过来。包括Linux基金会也已经邀请我们合作，目前正在具体沟通细节中。我们将像Libra稳定币一样，会拥有大量的企业Map3服务节点。目前已经有数家全球顶级的巨头正在跟我们商讨后续事宜中。

另外前谷歌地图的首位创始成员，前Picolo实验室的创始人Arunesh，已经allin海伯利安地图公链了。他之前自己一个人做了整个以太坊的数据库，目前已经在团队中工作了8个月做底层的Atlas链。他认为我们将有可能颠覆现在谷歌地图的模式，或者成为比谷歌地图更底层的底层。

4.在海伯利安公链中，HYN起到什么样的作用，未来为什么会升值？

罗凯：

在Map3中，所有的企业调用地图API都是要用HYN来调用，企业也需要抵押HYN才能进入网络进行服务。因为对于B端用户来说，调用API是一个长期的刚需，一旦使用往往都是大规模的HYN抵押或者流转。另外我们会做一个经济模型来通过B端用户调用API来燃烧HYN，最终降低了HYN的总量。

在Titan中，我们会加入联合学习这一地图AI系统。用户可以抵押HYN进入网络，购买一些付费的数据层（当然也有免费的，完全由数据提供者界定）。使用TiTan地图即是调用Map3的API，所以既会燃烧HYN全网的总量，同时也会增加按其抵押的HYN一定比例的量，类似挖矿的机制。

所以主要来自三个方面，一个是B端用户的大规模抵押HYN，第二个就是当他们调用Map3的API接口的时候，实际上就会燃烧HYN减少总量。最后就是分散的大量C端用户抵押HYN来获取利息以及通过HYN购买付费数据。

最终会通过经济模型令到单个HYN的价格升值，包括全网HYN价值总市值升值。

5.用户可以通过参与Map3网络获得激励，那会不会出现 矿霸 ？海伯利安如何平衡少量参与用户与矿霸之间的问题的呢？

罗凯：

实际上在海伯利安的Map3网络中这个是不会出现的，首先一个矿霸必须要抵押相应的HYN进入网络才可以完成其服务资格，但是如果其网络、带宽、系统、硬件达不到条件，那网络就会扣除它的HYN直到符合他可以提供的服务。网络会做自动的分级，最终不会出现狂霸，会出现一定程度的分层。网络会根据所有人的贡献以及调用API来进行分配，也就是按劳分配，多劳多得， 少劳少得，不劳不得的机制。

因为在海伯利安网络中，算力不是集中化的，是趋于长尾分布的，也就是说，这个算力主要与服务节点的设备质量以及抵押的HYN还有可以服务的区域有很强的关系。举一个最简单的例子，一个美国的服务节点做中国的Map3瓦片服务是非常不现实的，你也不会希望出现这样的结果，那么针对这个网络实际出现的结果就是，当节点越多的时候，网络就越不可能出现矿霸。这是我们与比特币网络最大的区别。因为地图本身就是全世界最大的去中心化的一个场景，地球本身就是地图本身，也就是空间本身。

我们运行节点不需要大量消耗电力，更多的是做服务，也就是硬件设备以及网络带宽等一系列硬件设施的服务能力，但是5G即将到来，我相信海伯利安将会得到巨大的流量红利。因为在5G这个场景中，流量不值钱了，这种数据服务会更加容易，每一个人自己家都可以布一个节点。剩下的就是抵押HYN的上限问题了。

6.在地图行业面对各大地图巨头的围剿，海伯利安如何从中突围呢？

罗凯：

我们实际上是一个高维打低维，也就是一个降维打击，我们的成本比其他巨头更加低，我们的服务更加好，速度更加快，同时间，我们完全去中心化，不会偷数据，也不存在拿用户数据的情况，每一个持有HYN的企业节点或者Map3服务节点或者个人最终都会因为整个进入海伯利安网络的人口红利而得到价值最大化，这个价值最大化不来自于海伯利安团队，来自于全世界的参与者。

而且全球的开源地图已经有2亿人在使用了，有超过500万的数据贡献者，这些都是生态的一部分。我们会走的更加快速。就好像Libra稳定币会有很多企业节点的支持一样，对于资本家或者企业来说，降低企业成本是一个毋庸置疑的选择，所有的企业或者用户都会用钱来投票，这是一个过程，但是结果是必然会出现的。只是时间长短罢了。

所以我们是逐渐取代这些上层建筑，我们变成谷歌、高德、百度更底层的底层，战斗就结束了。他们就变成了我们的二道贩子，甚至可能他们都会来用HYN买我们的API调用，这些都是有可能的，现在有某一个全球著名的互联网巨头就在跟我们进行讨论，大家千万不要觉得这是未来的事情，都是可能实现的。

7.应用型公链，用户才是重点，那么海伯利安如何获得新用户的认可呢？

罗凯：

实际上，我们看以太坊怎么发展起来的，是所有的普通用户自己去买ETH吗？不是的，是有很多项目要在以太坊上做项目做募资所以要持有以太坊。那么这个模式实际上是一个B2B2C的模式，也就是这样一个模式带来了以太坊生态的用户以及流量红利，也带来了区块链世界的第二次爆发。这就是Map3正在做的事情，因为B端企业是最有动力来使用我们的去中心化地图服务网络的。

这个时候，我不需要直接让所有的用户来买HYN，而是这些企业自己作为服务节点的时候就会让他的用户知道HYN的存在，这就是一个B2B2C的模式，只是我们的第二个B端根本不是针对数字货币世界的项目，是针对传统企业以及互联网项目，这个增量会是多少，大家可以想象一样。我们未来面对的是三个社区：投资者社区、开发者社区以及地图社区，地图社区是天然的，开发者社区是B端带来的流量红利，最后，投资者社区是前两者结合带来的增量。

8.一个强大的团队才能推动整个项目飞速前进，海伯利安的团队成员都是由什么组成呢？

罗凯：

我们现在的团队主要有四个联合创始人，分别是我，刚刚我介绍过自己了，还有isaac是英国诺丁汉大学的数学博士，曾经创办了Mapxus这家室内地图公司，是谷歌地图以及苹果地图的地图数据提供者。光先是网易游戏大话西游以及梦幻西游的核心主创，后来创办了爱拍原创。中国最大的游戏社区。还有就是ERIC，他的公司叫汇量科技，是全球第三大的广告流量公司，第一大是谷歌，第二大是Facebook，第三家就是他，去年已经在香港主板上市了。然后我们的算法团队是全剑桥的数学博士。我们主要是英国系的比较多。

另外前谷歌地图的首位创始成员，前Picolo实验室的创始人Arunesh，已经allin海伯利安地图公链了。他之前自己一个人做了整个以太坊的数据库，目前已经在团队中工作了8个月做底层的Atlas链。他认为我们将有可能颠覆现在谷歌地图的模式，或者成为比谷歌地图更底层的底层。

9.海伯利安对未来是如何规划的呢？

罗凯：

我们未来希望整个团队可以走的更加快速，一方面升级Map3,Map3希望可以逐步升级到支持一天1万亿次的调用；另一方面升级titan。Titan未来的型态是二层链的加密地图+链上的钱包+Dex去中心化数据交易中心。那么8月我们将公布我们的经济模型，9月我们将公布我们的独有的共识机制，未来的一年将全力放在实现Atlats链上。同时间，让更多的B端使用Map3以及更多的C端使用Titan。

摘要：主题:HYN,下一个十年的底层应用公链以下为海伯利安联合创始人兼CEO罗凯接受BiKi直播访谈的全部内容嘉宾罗凯，英国双硕士，前凤凰欧洲台主持人，前留学宝