摘要：Facebook和Google的两款研究用户行为APP被苹果抓包，随后两家的iOS企业开发证书被苹果官方吊销。Facebook和Google的两款研究用户 ...
摘要：Facebook和Google的两款研究用户行为APP被苹果抓包，随后两家的iOS企业开发证书被苹果官方吊销。Facebook和Google的两款研究用户行为APP被苹果抓包，随后两家的iOS企业开发

Facebook和Google的两款研究用户行为APP被苹果抓包，随后两家的iOS企业开发证书被苹果官方吊销。

Facebook和Google的两款研究用户行为APP被苹果抓包，随后两家的iOS企业开发证书被苹果官方吊销。

鉴于苹果在智能手机市场的强势地位 特别是在美国市场上压倒性的优势，这次事件也被视为国际互联网巨头之间的较量。

配上苹果刚刚发布的Q1财报，业绩大幅下滑、大中华区核心市场失势的背景祭出这一招，内涵丰富。

财报里抠抠嗦嗦不直接公布销量数据，最重要的中国市场表现也看不见。软件服务、智能硬件这些体量还不大的业务，因为涨幅喜人，在财报中的位置使劲往前提，只差贴到投资人的脸上。

但作为一个上万亿市值的上市公司，业务表现一举一动都代表着重大市场走向，自己遮遮掩掩没用，分析师不是吃干饭的，该扒的都能扒出来！

中国市场同比大跌27%的关键数据，让市场嗅出不祥的趋势，苹果是否会一夜倒下成为下一个nokia？市场的疑问全跑出来了。

库克的财报套路，虽然避免了财报会议上的尴尬，但最后分析师追问 中国市场何时会有起色 时，库克一句 像是小孩撒脾气，显得极不自信，乍一听还以为是故作姿态隔空施压。财报会议气氛顿时变得尴尬，这样的表演显然不过关。

苹果这样的财报表现虽然跟智能手机市场整体走势有关，但这却不是苹果变平庸的借口。

库克现在极度重视互联网服务业务，推出App Store搜索竞价、iTunes进军影视制作行业等等举动，为苹果带来了不错的发展前景。现在出手扎Facebook、Google的心，看点多槽点也多。

虽然政治正确，但苹果也不干净

苹果现在找的切入口非常怪异，是iOS企业开发证书，这是一套供企业内部在iOS平台上开发调试软件的服务。在过去，这套服务也被各地开发者用来突破各种监管。

例如：国内用户想要使用外国某些404服务，就需要下载企业内部开发版的软件。否则在国内App Store，根本下载不到Facebook、Google、Twitter等等这类的国外APP。

苹果其实一直知道有企业用这一渠道来突破App Store限制，自主推广应用，但从来没有管过。

留下这一 自由之地 好处多多。

App Store的官方管理确实过于死板，不利于完善iOS生态。如果没有这样的 自由之地 ，某些刚需APP服务一旦被下架或者不在iOS平台，将会严重影响用户生活影响iOS设备销量。

另外，苹果App Store实在太强势，对开发者的控制过于严格，具有明显的市场支配地位。任何一项政策引发争议，都容易被推上反垄断案的被告席。留下这块 自由地 ，则可以避开垄断的法律风险。

但现在苹果却不管不顾，直接手刃Facebook、Google。虽然是打着 保护用户隐私 的名义，不过头顶反垄断的大棒做这样的事，还是过于冒险。

其实所有用企业内部开发版软件的用户，心里都清楚这样的APP在干什么，知道他们就是在搜集自己的个人信息。像Facebook、Google的Research、Screenwise Meter，每个月固定为这样的用户做补偿，两方也极力辩解相关应用条款已经严正提示过用户。其他不能登上App Store的应用，更是为用户提供所需要黑产服务。

虽然这件事中，在表面上因为国外政治正确的语境，用户都不会在网络上指责苹果的作为，但在心底就又是另外一番评价了。

可见目前苹果面临的市场危机特别是资本市场压力有多大。

Facebook、Google负面缠身，库克杀回软件市场

库克现在对互联网软件市场抱有极大的企图心，他要把苹果过去7年里失去的市场抢回来！

2011年底乔布斯去世，苹果内部团队人心涣散摇摇欲坠。2012年，库克不得不跟时任Google CEO施密特站在一起，说出 Google是当下世界上最好的搜索引擎 这样违反苹果利益的话。

要知道当时苹果正在整合Siri、Spotlight研发全新的移动搜索引擎开发生态，目标就是要颠覆Google。

不止是Siri、Spotlight，iCloud、iMessage、Ping、Music Connect、Game Center等等重大软件创新都停滞下来。

现在苹果内部团队稳定，接连7年完成了硬件市场上的前瞻性创新，Lighting、Touch ID、3D Touch、Face ID等突破性创新都在库克手中实现，现在是时候该补一补软件领域是的课了！

正好，Facebook、Google等国际互联网巨头相继被用户隐私问题困住，这是苹果软件服务重新市场潮流、翻身的大好机会！

苹果打造全新互联网软件平台标准的野心，到了全面起航的时间。

从Apple Music到Apple News，再到改造iMessage、iCloud，2017年又收购WorkFlow重启Siri搜索引擎生态 库克撒网了这么长时间，是到了收网数鱼的时间。

想抄袭捡现成，可是苹果不再亲民

按照库克的设想，苹果是要顺应欧盟GDPR政策，打造严格保护用户隐私的新一代互联网底层协议和生态。

这种设想也是顺延自乔布斯的理念，2010年乔布斯曾按照自己的设想，打造了不收集用户数据iAd广告平台。期望以去中心化的流量，为广告主带来比拟Google Ads的新广告渠道。

但乔布斯去世之后，苹果的软件创新就停滞下来。iAd长期得不到创新升级，最终在2016年全面关闭。

而乔布斯的去中心化产品理念，却被张小龙承接下来，整合在了微信里。如果乔布斯能够活到今天，或许当下微信的所有功能都是iMessage原创，被植根于iMessage、Push通知、Game Center、iTunes、Safari浏览器等iOS操作系统底层服务中。

现在库克马后炮式的软件创新，看起来像是iOS 13终于把微信、Amazon Alexa等软件创新抄到手了！

不过现在库克式的软件创新，背后还有大量隐忧。

去年，库克频频接受媒体专访，表示苹果用付费的商业模式保护了用户隐私，并认为这才是最优的商业模式。

但当下的库克已经与乔布斯的产品理念相去甚远。长久以来，乔布斯打造的产品都是以高性价比的形象出现在市场，然后再用软件服务挖取更大的变现空间。过去，iMac、MacBook、iPod、iPhone、iPad都是性价比出众的产品代表。小米初创时，雷军所提倡的高性价比互联网手机模式，也是有乔布斯的先例，才能获得资本市场认可。

再回看今天，苹果已经跟高端奢侈画上等号，失去了普及亲民的形象。乔布斯一生都在想尽办法，将高端产品做成大众化普及产品。接连开创家庭电脑时代、MacBook上网本时代、智能手机时代、平板电脑时代。

库克想在软件市场做出突破，需要认真想一想苹果硬件产品的定位 毕竟只有自家硬件产品足够普及的时候，软件产品才有颠覆现有互联网格局的能力。

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