逆势融资1000万,这个区块链项目够厉害!

据Crunchbase中美国创企的相关数据显示。天使轮融资项目从2010年的1000多起,截止到2017年前三季度猝然暴跌40%,只剩637起,至于能够拿到后续的投融资,让项目落地、生存的更是寥寥无几。

2018年将会有不少公司死在天使轮。

一个眼见的事实是,受世界经济大形势不佳的影响,中国投融资环境确实相比去年更加恶劣。

今年的资本寒冬分外寒冷。但同样的,寒冬才知道谁的实力更强,后劲更足;好项目从来不缺融资,无论冬天夏天。比如这个叫5km的团队,刚刚完成了1000万的天使轮融资。

千万不要小看这笔融资,首先是在资本寒冬、投资机构普遍谨慎的情况下,还能拿到如此大的金额,实力可见一斑。

5km是做什么的?为何能逆势拿到高额融资呢?综合分析行业、产品与其团队情况,可以将其逆势融资的经验总结为两点:

 

选则了一个足够大的市场,后劲可期

免费和共享曾是中国互联网的主流行业形态。在网络信息大爆炸的背景下,人们对获取有用知识的需求越来越大,更多有用的知识被淹没在互联网信息洪流中,为了符合社会发展趋势,借助经济发展,知识付费就此出现。

过去的一年,知识付费更是走到了一个风口。在这样火热的浪潮下,5km不是跟风而上,而是独辟蹊径开辟阅读4.0时代,创新开启内容领域的运作模式。

5km这个项目与目前主流的知识付费平台最大的不同之处在于,内容承载和付费形式更为齐全。首先,对作者来说,5km要让原创作者真正靠内容吃饭,规避了作者只能依附大的媒体平台而创造出违心的东西,为本心出发,为自己而写,这样一来,会有人愿意为“高级的精神消费品”买单,也保证了优质内容的生产者直接获得收益;其次,对读者来说,能够看到高质量、稀缺的内容,并能以自己为中心传播到喜欢这个内容的人的手上,更快速寻找到适合自己的优质内容;最后,5km让阅读达到了一个新的高度,并高于现在的自媒体时代,让文化真正得到回归。

逆势融资1000万,这个区块链项目够厉害!

(5km)

但真正落地,却发现没有技术的支持让产品精准匹配打通圈层传播,内容生产者由于缺少有效激励,他们原创内容的数量和质量也会下降,而平台还需要投入大量的资源进行运营,资金成了“压死骆驼的最后一根稻草”。

作为比特币社区多年的深度参与者,5km的产品经理Laura很早就注意到了这个问题,她提出接入区块链技术,并借助它来革新UGC行业。由于区块链具有去中心化和数据不可篡改性的特点,能够对数字信息进行精准控制,从而可以理顺数字时代的生产关系,为原创者提供版权保护,其去中心化的数据管理也将更好地保护用户的隐私。

Laura介绍:“5km的重新出发,作为一个基于区块链技术的内容创造和分享平台,通过奖励有价值的内容,建设优质社区,让原创作者真正靠内容吃饭。”

UGC市场足够大,区块链技术的市场也足够大。7月,5km顺利得到了赤链以TKC(赤币)为代币,价值1000万元的融资,并成功入驻赤链生态。截止11月,赤链生态为5km带来了近5万的注册用户,不论从发展速度、规模还是创新模式上,它在未来的发展都潜力无限。

5km选择用区块链解决UGC行业痛点,不仅为自己赢得了风口,也避免了早期的激烈竞争,所以能融到资1000万并不奇怪。

这是5km成功融资的第一个秘诀:选足够大的市场,在其热门之前进入。

 

站在一个巨人的肩头

上文提到,UGC行业还有一个难点,需要投入大量的资源进行运营,即使这样,在获取客户上也很慢,许多UGC企业好不容易积累了自己的技术实力,但因为开拓市场的速度没跟上,而饮恨关门。

5km采用的策略是入驻赤链。第一次知道赤链,还是在朋友圈看到大家转发一组海报,知道赤链是一个开源的开发者社区平台,支持不同的开发者、开发团队很便捷的开发基于区块链智能合约应用,bestkeep、tailorx这种数十万级用户的APP竟然都是它提供的技术。

逆势融资1000万,这个区块链项目够厉害!

(赤链官网)

后来得知,赤链的平台上已累计拥有超过数百名开发者和40多个APP企业落地,其覆盖的行业也足够广,涉及O2O、B2C、金融、娱乐、旅游、医疗美容等。

赤链本身可能不够出名,但它用区块链技术构建了一个生态,在这个生态内,能用TKC(赤币)实现用户之间的流转和互通。前期,赤链也会给项目团队TKC作为推广和技术支持。站在巨人的肩膀上,自然就能赢得更多用户的信赖。对于5km来说,通过“借势”赤链的光环,完成从0到1,从1到5万的跳跃。

对于创业者而言,开拓市场不一定追求多而广,很多时候聚焦自己的核心资源,集中“啃”下这一类种子用户,剩下的用户自然水到渠成。

未来,期待更多项目在赤链平台释放魅力。

本文来源: 金鱼财经-比特币套利 文章作者: 佚名
    下一篇

本文源自网友Emre的个人观点,包含对ITC和IOTA之间的区别,以及两者在DAG技术使用上的区别。